本文介绍，“还没有实施一个
培训计划吗？你可能正在牺牲雇员生产力和工作表现以及你的最佳制造生产率。”燩k在电子装配制造商内部的全面的培训计划最大限度地提高生产率和工作表现。培训也可以通过使操作与管理人员的工作更有效率和减少由于维护与操作员失误的工作停顿的危险与代价，来帮助管理资产设备的成本。在实施之前建立一个持续的培训计划必须考虑到许多因素。最初的步骤1蹪нs? 制造商在培训开始之前，必须定义计划目标、概述主旨和决定学习过程。对于雇员的主要目标是要适应培训的主旨与教学过程两个方面，和能够胜任由培训员与学生商定的学习水平。不是所有的人在相同的时间内或方式下都能有效地学习，指导
教师也可能在其培训方法上不同。这些差异可能潜在地影响学习过程和产生一个不平衡的培训环境。一个培训员可能由于一个技术或功能偏爱而忽略重要的信息。对指导教师不熟悉的内容可能会被忽略，不管该信息在整个培训课程中和对制造中机器的...