2013年新员工计划书一、新员工
培训程序三、新员工培训内容1.就职前培训（部门经理负责）到职前：?致新员工欢迎信（人力资源部负责）?让本部门其他员工知道新员工的到来?准备好新员工办公场所、办公用品?准备好给新员工培训的部门内训资料?为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师?准备好布置给新员工的第一项工作任务2.部门岗位培训（部门经理负责）到职后第一天：?到人力资源部报到，进行新员工须知培训（人力资源部负责）?到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来?介绍新员工认识本部门员工，参观世贸商城?部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定?新员工工作描述、职责要求?讨论新员工的第一项工作任务?派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐到职后第五天：?一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。?对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标?设定...