结合省、地局对
邮政企业各项工作发展要求和指导精神，年初我局制定了12345工程：实现一个目标：步入良性循环发展，实现上缴利润万元；提高两种能力：市场营销能力，组建专业营销队伍，企业管理能力，提高管理人员素质；深化三项改革：专业化经营改革，探索推进集邮、报刊、等业务的专业化进程，推行市县管理一体化改革，严格按照上级局要求做好
财务管理工作，网络运行改革，优化网络，合理配置资源，提高网路运行效率；推进四方面创新：观念创新，从领导层到工人要认清形势，用发展的目光解决实际问题，管理创新，运用科学的管理方法，服务创新，今年要在规范化服务的基础上重点推行深层次的个性化服务，技术创新，加快对新技术的应用，大力推进邮政信息化建设步伐；实现五个目标：业务收入完成万元，收支差额完成万元，实现劳动生产率达到万元人，服务满意度达到分。㈠上半年工作情况1、经营成果：截止6月末，我局邮政业务总收入累计完成万元，比上年同...