俗话说：“创业难，守业更难”，我局在今年1—4月经营工作中已深深地感受到了守业和发展带来的压力，正因为“大发展小困难，小发展大困难，不发展最困难”，我们也将面对难得的发展机遇，在这种经营状态下如何及时调整心态，如何适应发展要求已经成为我们全局
干部职工共同思考和解决的问题。一、1——4月份发现的问题及解决措施①经营心态不稳定。经过多年的努力，去年我局从负差局成为上缴利润的正差局，实现了由量到质的跨跃。在去年取得效益的基础上，我们认为今年利差收入可以达到80万元。然而，由于我们还处在“摸着石头过河”的探索阶段，没有意识到我局还需彻底转变角色才能从容应对市场变化，还没有完全站在利润最大化的战略高度去研究适应新环境并解决新的问题，经营心态不稳、急于求成，当市场发生变化时，工作该怎么干、业务怎样发展等等这些实际的问题摆在我们面前时就有些不知所措、无所适从。我局从干部职工做起，转变观念，定好位，选定好...