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油田施工企业经理述职报告

油田施工企业经理述职报告

时间:2010-1-18 8:51:13  [下载该文章]  [会员注册]
2009年,胜利的结束了。这一年,我在实业公司和各级领导的关怀和支持下,按着精神和,带领安装公司广大干部员工紧紧围绕管理局、创业集团和九龙公司各项中心工作,以抓管理,上水平;抓生产,上台阶为目的,开展了一系列工作,有成绩、有缺点、有经验、有教训,是特别值得回味的一年。一、密切关联交易拓展生存空间做为油田施工企业的经理,多揽活源是其工作日程中的首要任务。关联交易是油田施工企业多揽活源的钥匙。同时,关联交易也是一种人情化交易。按照现代管理心理学理论,在企业营销活动中实施“人情化”战略是必要的,也是企业拓展生存空间的一项良策。今年,我围绕密切关联交易,拓展生存空间,开展了三项工作。(一)实施“人情化”战略密切关联交易采油九厂是我们合作多年的老朋友、老用户,也可以说是我们公司生存与发展的后盾。为巩固拓展原有市场,我倡导实施了“人情”战略。采油九厂及其相关部门的领导家,有什么大事小情,我都带领班子成...
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