2005年，是中国铁通公司加快发展的关键年，也是中国铁通公司债券上市的第一年，我们面临着前所未有的发展机遇，同时也面临着前所未有的考验与挑战。一年来，公司各级，以为指导，紧密结合中国铁通公司经营、改革和发展的实际，为实现公司效益最大化，落实和坚持依靠方针，履行维护职能，与时俱进，切实发挥的桥梁和纽带作用，不断探索具有铁通特色的工作新路子，努力开创工作的新局面，团结、教育和动员全体员工在公司的改革、建设和发展中建功立业。下面对公司一年来的党群工作具体做以下总结。一、落实责任抓核心，加强班子建设05年以来，分公司总支紧紧围绕经营管理工作实际，把总支班子思想作风建设放在首位。一是结合改革和三位一体的实际，解决总支班子成员思想不适应的问题，以为指导，在解决问题上下功夫，提高执行基本路线的自觉性和工作安排的坚定性。二是结合贯彻落实省公司相关实施意见,开展务实创新教育,不断提高班子成员干事创业的自觉性...