1管理：是指组织中的管理者，通过实施计划、组织、64沟通管理：是指管理者与下属之间越是有效、准13法约尔管理过程理论中管理的十四原则：优点：有利于改善地区的协调；有利于培养人才缺96做好管理者
培训工作应注意的问题：人员配备、领导、控制等职能，来协调他人的活动，确、及时的沟通，整个组织就越会成为一个真正的1.分工2.职权与职责3.纪律4.统一指挥5.统一领导点：需要更多具有全面管理能力的人才；增加了主1.培训工作必须与组织目标相结合2.上级管理者必使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。整体。6.个人利益服从整体利益7.个人报酬8.集中化9.等管部门控制的困难；地区部门之间不易协调6.按服须支持并参与培训工作3.教员问题4.学习是自愿的2管理学：是一门系统的研究管理过程的普遍规律、65激励原理：是指管理者越能了解下属的需求和愿级链10.秩序11.公正12.任用期稳定13.首创精神务对象划分7...