公司后勤部门2013年工作计划；2012年马上结束，2013年即将到来，在这一年；一、工作计划：；1、完成公司各部门各职位的工作分析，为评定薪资、；2、完成日常人力资源招聘工作及考量各部门人力配置；3、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平；4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部；5、在现有绩效考核制度基础上，实现绩效评定体系的；6、大力加强公司后勤部门2013年工作计划2012年马上结束，2013年即将到来，在这一年，我们后勤部门认真完成工作，领导非常满意，为了让2013年的工作顺利进行，现对2013年工作做如下安排：一、工作计划：1、完成公司各部门各职位的工作分析，为评定薪资、绩效考核提供科学依据2、完成日常人力资源招聘工作及考量各部门人力配置合理化3、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员...