外国语学院2012年工作总结2012年外国语学院领导班子有一个变化，孙亚平内退，成员从5人集体降至4人领导集体，工作由庆龙老师接管负责，（庆龙在年底聘为外院），领导班子达成共识：人减少了，但工作内容不能减少，工作效率不能降低，工作质量不能下降，所以4位班子成员团结一致，凝神聚力，在原来的基础之上谋求外院更大发展。工作的指导方针：“四结合”，即在
学校的精神指导下，把外院的工作、领导班子建设工作、教学建设工作、学生建设工作结合起来，抓实事，促发展。工作方式依然是“四制”：1.联席会制，2.分工合作制，3.重大事情齐抓共管制4.工作下沉制。联席会基本每周一次，但不固定，有重要事情时连续沟通；分工情况：庆龙及学生工作，张秀梅全面工作，宫武电教、外事、日语系，李冬耘教学工作，但很多不能分或突发事情，临时指定一人负责，其他人辅助，或分块负责，形成齐抓共管局面；工作不浮在表面，四人带头深入教学、学生一线...