西北铝二期erp
培训学习工作总结；企业实施erp是把先进的管理理念和方法引入企业管；作，形成有特色、标准化、固定化的管理模式；二要根；务流程的统一；司的不同需求，来对原型系统模块进行二次开发；3.开发组完成了根据质检的需求，对批量录入样品编；差异分析清单是；西北铝各模块差异分析chalcoerp(二期)；2.在山东集中培训办公期间，项目总负责人闫峰主持；会西北铝二期erp培训学习工作总结企业实施erp是把先进的管理理念和方法引入企业管理流程中，提升公司整体运营效率和管理水平；实现经营管理全过程的数字化管理和实时监控；打破与各业务部门的内外部各种制约因素，从而提高企业的经济效益和竞争能力。中国铝业通过一期在氧化铝和电解铝的上线，积累了丰富的经验和大量的资料，为后期的上线提供了强有力的技术保障。西北铝按照中国铝业erp项目组的安排，计划二期四批上线。考虑到西北铝的加工工艺的复杂性，从2007年...