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大客户经理工作总结

大客户经理工作总结

时间:2010-12-4 14:36:55  [下载该文章]  [会员注册]
一、抓好三条主线1业务收入是大客户分部工作的重中之重,是第一条主线。目前,timestimes区共有大客户363户。今年大客户分部业务收入计划为6168万元,到2008年11月,实绩为5605万元。完成全年计划的91%。存量业务收入指标为5702万元,到11月底完成5130万元,完成全年计划的90%。2、业务发展是拉动业务收入增长的主要引擎,是第二条主线。固定电话年计划5245部,实际完成5250部,完成年计划的100%。今年我部门发展的固定电话用户主要有:中国银行、中医院等。2008年我部门还签订了3000门固定电话协议,其中frs800门、cc集团新厂区500门、法院500门,这些项目将于2005年年初逐步竣工。同时根据市场调查,我们还在跟踪一些新项目,如sd大酒店、yk有限公司等等。小灵通年计划3360部,实际完成5023部,完成了年计划的150%。在小灵通业务发展方面,我们主要依靠...
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