为推进和实现领导班子建设的制度化、规范化，建立和形成加强领导班子建设的长效机制，不断提高局领导班子思想素质和领导能力，结合
畜牧工作实际，特制定本制度。一、学习
培训制度1.理论学习主要内容。主要包括四个方面：①、思想和,
讲话精神；②、政策；③上级的重要文件、重要决定和重要会议精神；④市场经济、现代科技、行政管理、法律法规等新知识和本职业务。每个时期的学习内容和重点，应根据形势任务的要求和实际需要确定。2.理论学习基本形式及要求。主要采取班子集中学习、自学、参加学习培训等形式进行。利用每周五下午时间组织集中学习，由领导轮流主讲或集中观看学习光碟。要求做好记录和心得体会。3.理论学习检查。班子成员要履行理论学习的职责，主要领导定期督促检查理论学习情况。并把结果计入班子成员的考核
档案。二、沟通座谈制度1.班子成员相互谈心。班子成员之间可通过
汇报、磋商、谈心等形式，相互通报分管的工作情况。要定期通报...