2012年公司人力资源工作总结及2013年重点工作

952012年公司人力资源工作总结及202012年人力资源工作总结；人力资源管理部按照集团公司整体工作部署，以公司生；一、主要工作；（一）以思想建设为重点，加强两级班子建设；一是部署开展“四好班子”创建活动；占有效票总数的97%；（二）着力人才储备与培养，建立中层后备干部库；考核小组在考核过程中采取定性评价、定量考核、谈话；半月时间里，考核组行程一万余公里，发放测评表13；（三）认真落实干部考2012年人力资源工作总结人力资源管理部按照集团公司整体工作部署，以公司生产经营为中心，以服务现场为宗旨，进一步加强班子建设，关注青年人成长成才，各项工作稳步推进。一、主要工作（一）以思想建设为重点，加强两级班子建设。一是部署开展“四好班子”创建活动。在领导班子建设中，公司坚持以和为指导，以创建“四好班子”活动为载体，突出抓理论学习，抓团结协调，抓求真务实，抓廉洁自律，抓开拓创新，把创建“四好”领导班...