公司公开竞聘上岗实施
方案2014年8月为了拓宽选人用人的渠道，配合本公司内部人事制度改革，增强现代人力资源管理理念，建立平等竞争、择优录用、合理流动的用人机制和岗位管理机制，充分调动公司员工的积极性，努力建设高素质的管理梯队和员工队伍，深入推进公司人员竞聘上岗工作；结合公司实际，对本公司生产管理等岗位进行公开竞聘上岗。通过此次竞聘，达到建设一支综合素质好、思想作风硬、专业意识强、技能水平高、执行能力强的员工队伍的目的。特制定如下实施方案：一、竞聘原则1、公平、公正、公开；2、平等、竞争、择优；3、按岗聘任、人岗匹配。二、竞聘方式1、员工申请主动申请；2、竞聘人采取述职答辩、综合考评的方式；3、肯定历史绩效及能力，对竞聘人历史业绩及能力在综合评价中适当参考；4、公司为竞聘人选提供全方位的
培训与指导。三、竞聘领导小组竞聘领导小组负责对竞聘工作进行全程指导、监督和考评，最终确定竞聘结果。组长：许...