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酒店前台标准管理制度及程序

酒店前台标准管理制度及程序

时间:2016-12-16 10:16:35  [下载该文章]  [会员注册]
执行目的:确保各班工作正常有序;执行制度:一、白班1、与上班交接班,点清备用金金额,交接双方需签字确认;2、查看当日所有预订单跟进处理上班未完成事宜;3、处理延迟退房及打印在店客人余额报表;查看所有房间是否超支,现金余额不足者,需通知客人补交,信用卡授权超支者则需补授权;(一般情况下,11:30时通知当日将离店客人超过14:00退房收取半天房费,超过18:00退房收取一天房费;但在酒店住房率较高的情况下,催房时间为11:00,退房时间为12:00,另外延迟退房需请示前台负责人。特殊情况催退房时间由前台主管灵活安排)4、18:00确认当日未到预订,打电话询问客人是否取消(如保留,记下保留时间);跟进处理余额不足客人。5、办理入住后及时将客人信息录入公安psb系统并上传。6、14:00把公安psb系统上当日离店客人的信息退出系统;和客房核对手工房态表;7、下班前打印报表,清理单据,清点金额,交...
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