浅析项目安全工作以及成本控制

2014年雁翔花园项目安全总结时光飞逝，转眼2014年又过去了，数一数，干安全员这份工作也有4年了！但是，随着2013年整整一年的工作，让我认识到了这个项目各种难，超出我想象的难，任何一项工作清单都无法到达预期的理想状态，甚至都不敢谈这个预期状态！现在，项目要求大家将各岗位上的工作进行一个总结，这个我觉得还是很有必要的，毕竟失败是成功之母，唯有找出不足，日后才能更上一层楼，我不敢妄言，此文仅限个人在项目整体安全管理的一些思路做出分析。项目自2013年3月开工至今安全整体工作上可谓是失败之极，不管是悬挑架、各类防护、大型设备、文明施工上来讲，通通属于三局里面较差的，尤其是外架和文明施工方面。首先抛开文明施工，就安全角度单独给劳务队打分的话可以用以下几个分项来说：悬挑架：7号楼创业55分；8、9号楼创业59分；10、11号楼曙光70分；临边洞口防护：7号楼创业50分；8、9号楼创业70分；10...