2006年营业部在支行的正确领导，89位员工共同努力下，业务经营保持良好的发展态势，精神文明建设力度不断加大。截止2006年11月底，我部各项存款余额万元，比年初净増万元，完成支行下达任务的%。我部各项贷款余额万元，不良贷款余额万元，占比%,比年初下降个百分点。不良贷款主要是公司、集团、公司等企业风险。表内收息率为%。2006年营业部主要工作有：一、加大组织存款力度，增强资金实力，巩固存款开门红成果。第一，我部对存款工作早部署、早安排，强化竞争意识和拼抢意识，敢于和善于竞争，确保存款工作顺利展开。第二，行的正确领导，机关的密切配合和营业部全体员工的共同努力是存款稳定增长的基础。通过开展对公通存系统、储蓄代收学费系统和储蓄对公联网系统等大量工作，我部一方面保证了原有存款户的稳定性，另一方面也通过网络优势吸引了一些系统性行业存款。在行长带领下，在客户部、信贷科等部门配合下，我部加大系统的公关力...