企业性质部分公司工作总结范文年马上过去，这一年有很多地方要改进，现结合年的工作状态，依照职位及任务对年公司行政部分做以下分析一、深化绩效考核成果通过年近3个月的绩效考核及目标管理，公司各部分对绩效考核的理解及行为转变正在逐渐改善，以工作目标结果为导向，用事实和数听说话，本部分在年的工作中将全力配合公司的绩效改革，以进步员工满意度为指导思想，加强与各部分各级员工之间的沟通，切实进步工作绩效。二、全面响应“全员营销”工作理念配合公司与营销有关的职能部分，建立一套后勤服务保障体系，实行承诺制，对相
干部分提出的协助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。三、抓勤俭、保指标在明年的工作中，行政部必须与各部分充分沟通，出台具体制度，大力抓勤俭，天天抓，时时抓，平常工作中多进行监视、检查、改进，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。四、狠抓
安全生产以现有的安全标准化管理平台为基础，多进行...