2012年上半年工作总结-合法部

2012年上半年工作总结合法部092012年上半年工作总结；—合约法务部；一、上半年重点工作总结；（1）合约管理工作；上半年合约管理工作重点狠抓分包分供招投标标准化；针对去年股份公司内控测试中的“合同签订日期在合同；为协助财务系统升级，我部按局要求完成了合约板块系；（2）成本管理工作；为落实标准化工作，今年2月份我部对商务策划、目标；接由项目部在系统中发起按分公司评审后到公司评审；督导项目的2012年上半年工作总结—合约法务部一、上半年重点工作总结（1）合约管理工作上半年合约管理工作重点狠抓分包分供招投标标准化。我部严格执行局合约法务管理手册有关制度，对招标文件不齐全或审批程序不到位的一律退回分公司并指导其如何编制招标文件和填报有关审批表格。经过半年的努力，现各分公司已基本熟悉分包分供招标管理工作流程和资料的编制，上半年我部组织招标文件评审12份。针对去年股份公司内控测试中的“合同签订日期...