新时期的稽查工作，在完成查处偷、逃、骗、抗税案件重要任务的同时，还担负着执好法、服好务、带好队、建机制、保廉洁的多重职责。怎样保证在完成稽查工作任务的同时，进一步规范
干部的执法行为，使干部履行好自己的职责，不犯错误？怎么做才能使这支队伍素质更高、能力更强、形象更好？几年来，松原市国税局稽查局按照稽查工作规程“选案、实施、审理、执行”四分离的总体要求，把工作纳入稽查工作流程加以渗透，从源头上预防和遏制了稽查人员违法违纪问题的发生。对此，我们进行了实地调研。一、现状与问题“流程管理”就是对所有
税务稽查业务即“四分离”的每一个环节与全部业务岗位人员进行全过程的管理，即根据税务稽查过程中选案、审理、实施、执行四个步骤的不同特点和要求，明确目标，细化责任，建立规则，对整个税务稽查过程中容易出现问题的这些环节加以规范和管理；“同步监督”就是纪检监察机构对涉税案件过程中检查人员的监督同步，对办理涉税案件...