三月份行政人事部工作总结20140317三月份行政人事部工作总结经过一个月了解与实际工作，四月份主要作了以下几个方面的具体工作：公司总体组织架构部门组织架构及岗位配置部门职能各部门岗位说明书紧急的工作流程、管理制度编制与修订管理人员公共理论
培训管理人员转正述职报告与360deg评估部门沟通、协调组织召开每天早会督导人员招聘、面试，完善人事
档案，组织签订劳动
合同、五一文艺晚会及后勤维修工作进行团队建设与企业文化宣导、培训等。1、组织架构：根据组织架构设置一般原理与公司实际相结合，对现有组织架构作出原因分析，提出几点意见或建议供参考：1)层级较多：现有6~7层，一般采用扁平化模式，4~5层较为合理。2)职称不一：职级相同的不同岗位，职称不统一，如：
财务、行政人事部、物流等部门负责人称主管，市场、研发等部门负责人称经理建议：所有职能部门负责人岗位职称一般称部门经理(厂长属部门经理级)，个人按资历...