人事行政部5月份工作报表；2010年5月肇庆金马陈列道具有限公司人事行政部；部门人员进入（人）1人11人6人3人1人3人6人；模特车间金工车间木工车间物控部品质部工程部包装部；新增人员和辞职人员基本持平，净增率为“0”；共5页，第1页；人事管理制度上也不完善，没有很好的评估机制，所以；共5页，第2页；于新进员工对机械性能不熟悉、
安全意识防范不强、思；金工车间人事行政部5月份工作报表2010年5月肇庆金马陈列道具有限公司人事行政部工作如下：一、以生产任务为已任，加大进人和招人的力度。从5月份来看，由于公司对肇庆金马生产任务进行了调整，肇庆工厂的生产任务有所加大，一些老客户，他们对产品的质量要求高，出货期短，生产任务相对较重，为配合生产、施工、设计、仓库、品质的工作任务，人事行政部根据各部门的人力需求报告，在公司的统筹安排下，通过厂外招聘，熟人介绍、现场招聘等形式，各岗位的人员逐步到位，全月人...