行政后勤部门2012年工作总结

行政后勤部门2012年工作总结；一个公司要想生存就必须不断创新，不断超越自己；一、改革的重点；转变体现为以下3个方面：；(一)制度建设；行政部先后拟定了制度、规定、细则、流程等，内容涉；(二)组织设置与人员到位；2012年，行政部的各岗位有了更专业化的分工，使；(三)各项工作逐渐步入轨道；受制于人员到位、制度适用性等因素，管理工作虽然在；狠抓员工礼仪行为规范行政后勤部门2012年工作总结一个公司要想生存就必须不断创新，不断超越自己。今年公司进行了改革，行政部的主要工作，就是从简单“综合办”职能向更加规范的行政管理职能转变。一、改革的重点转变体现为以下3个方面：(一)制度建设行政部先后拟定了制度、规定、细则、流程等，内容涉及行为规范、使用资产保护、文件传递与审批、行政日常管理等方面。(二)组织设置与人员到位2012年，行政部的各岗位有了更专业化的分工，使行政部的各项工作在组织上更加明晰和有序...