2006年企业计量工作思路

2006年企业计量工作思路一、帮助企业建立健全计量检测体系，对较成熟的企业实行计量检测体系确认和中小型企业计量合格确认。一些企业由于改制、重组、兼并、企业计量管理人员精简、调岗、内退，不少企业原有的计量管理资料遗失，计量器具账卡、物不符，而且对计量基础工作放松，还有一些中小型企业，非强检计量器具严重超期使用，给企业生产和产品质量的提高带来影响，企业对计量工作放松，计量管理制度不健全，计量检测手段和管理措施落实不到位。针对以上问题，我们将对全区生产企业进行一次详细地调查摸底，并先对我区重点耗能企业进行帮扶，帮助他们恢复、建立各项计量管理制度，建立、健全计量检测体系，将计量检测手段运用到企业生产中，并充分发挥作用，提高生产效率，降低生产成本。加强对企业生产和经销中计量器具的管理，组织计量检定技术员服务到下企业进行检定、修理、调试，保证企业生产顺利进行，对较优秀、较成熟的企业实行计量检测体系确认...