信用社合理化建议为深入贯彻省联社、唐山办事处《关于开展五提活动的实施意见》的相关要求，根据迁安联社对此项工作的安排部署，大力开展提效率、提质量、提水平、提素质、提形象的五提活动，并把在活动中与实际工作相结合，根据我社的情况，提出以下建议：一加强柜台服务监督考核长效机制，提升整体服务质量。柜台服务水平是向社会反映信合整体形象最直接的窗口，信合形象的优劣大多数来源于客户的评价，信用社没有专业
银行的品牌优势，但是点多面广，多数处于基层，客户源远多于其他专业银行，通过提高服务质量来提升信合形象，扩大社会各层次的认知度，有利于信用社各项业务长久稳定发展。二尽快实行柜员制管理，柜台外设立引导员及保安。信用社处于基层，所面对的很大部分客户群体素质相对较低，实行柜员制既能强化责任管理，提高职工业务水平，还可节约部分人力资源，提高工作效率。信用社目前代理的
农村低保、粮食补贴、养老保险业务等业务，发放时间比较...