热电厂2009年工作总结及2010年工作思路

加强管理提高水平为全面完成年度绩效考核目标而努力奋斗为中心、以风险防控和强化管理为重点”的总体要求，坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任务，以“安全、和谐、优质服务”为重点，统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作，积极应对金融危机带来的不利影响，克服一切困难，保持了机组非停不超标，实现了安全生产天的好成绩；截止11月30日完成发电量千瓦时、增加供热面积平方米，超额完成发电、供热任务；热费回收完成，城市建设配套费足额收取，保持了保本微利的经营局面；抢抓机遇，积极推进前期工作，供热机组扩建工程得到自治区发改委的核准，圆满完成了发展绩效考核目标；不断提高供热质量、认真履行社会责任，用实际行动践行的落实，得到了和市民的高度赞扬，保证了生产稳定、队伍稳定，较好的完成了年度四项绩效考核目标。一、2009年工作回顾2009年，热电厂坚持以本质安全为目标，坚持一切事故都是可以避免的工作理念，认真贯彻上...