与管理公司谈判是个很麻烦的事情，管理公司以拿到管理费为目的，而业主则需要钱花的“物有所值”，业主更关系管理公司你能给我带来什么？这就需要在谈判之前能更细的了解管理公司的情况包括它的管理能力及经营业绩，以下是自己根据近期接触的工作总结出的一点东西，无论写的好坏，想得是否周到，都希望在此方面有经验的前辈也进来聊两句，互相学习互相促进！也希望能通过这种方式帮助那些需要帮助的同仁们！一、宾馆决策机构宾馆决策机构1、宾馆的业主管理单位为：。2、宾馆的日常经营管理实行宾馆管理领导下的总经理负责制，内部执行各级管理人员层级责任制。二、管理公司（乙方）委任的管理人员的资质要求（可根据未来的酒店星级来要求）乙方选派总经理和关键部门的经理人员（房务部经理、销售部经理、餐饮主厨[是否可以考虑餐厅外包，如果外包可以不要其外派餐饮管理人员]、人事部经理、
财务部经理）1、宾馆总经理的资质必须符合以下条件。工作经验：拥...