关于运营部质检监督工作开展、实施计划由于质检监督所涉及工作的复杂性与特殊性，运营部整体运作必须具有绝对的自主性、独立性，并且直接向总经理负责；必须拥有针对各部门的、绝对的质检监督权利，以及奖罚建议权利；（为什么运营部只是建议公司或部门，做出奖罚决定？我认为运营部绝对不能拥有直接奖罚决定权，只保留建议权，主要考虑到的是公司团对协作的和谐性，调和、分散质检监督与质监对象之间的矛盾，以及运营部在今后的工作中不至于处于孤立，从而影响公司的整体协作能力。）必须拥有员工事务保障的绝对监督检查权利；必须保证运营部在下班以后、礼拜天、休息日以及任何时间都有绝对的质检监督权利。运营部质监职能划分：硬件质检监督专员 软件质检监督专员运营部质监专员名额：二名（软、硬件各一名）。质检监督范围：公司给予员工与客人的软硬件 员工给予公司与客人的软硬件硬件质检监督范围：设备设施维护与节能降耗，
安全消防隐患，卫生质量，...