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论金融危机下企业人力资源管理

论金融危机下企业人力资源管理

时间:2012-1-13 10:28:00  [下载该文章]  [会员注册]
金融危机导致的全球经济放缓和对外贸易量的下降,将严重影响企业销售额和利润率。危机当前,作为市场经济主体的企业或多或少会受到影响,对于企业人力资源管理方面的影响也都逐渐显现出来,这样就引发了企业对于人力资源管理的深入思考和重新定位,对于企业人力资源管理产生了新的挑战,企业必须面对现实,调整原来经济高速增长模式下的人力资源管理决策,以适应面临的经济增长放缓甚至经济衰退。一.金融危机下企业人力资源管理的策略(一)实施紧缩战略,完善人力资源运营体系企业的人力资源管理在企业快速发展过程中主要精力集中在人才的招聘配置上,无暇顾及人力资源的发展、保持和激励政策的研究。经济危机的发生时,在减少了招聘量时,我们可以腾出时间来更好的研究人力资源的配置,员工职业生涯的规划,员工发展的评估以及激励政策等研究上,把一些人力资源的核心的业务进行精耕细作,夯实基础。优化流程,完善人力资源的日常运营体系,提高运行效率,为...
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