回顾总结并计划

回顾总结并计划1、注意运用二八定律。分清工作重点，20%的工作创造80%的收益。目前的工作安排有点随意，目的性不强，需要调整。2、学习要温故而知新，工作也要温故而知新。重点在于以旧客户为故，首先要服务好旧客户，这才是发展之根本。只有在温好故的前提下，再去拓展新客户，这才是致胜之道。接下来具体需要做的事：一、根据实际情况，制定新的三年计划，并分解为年度计划，月度计划，层层细分，按主体框架开展工作；二、重新分析我们的优势所在，重新制定产品线，要凸显有目标性和针对性；三、重新组建部门，做好分工安排，提高工作效率，加强管理制度的完善与执行；四、欲善其事，先利其器。增加必要的软硬件设施；五、提高个人的业务能力，重点1在于外语水平急需要提高，制定学习计划，恶补听说写能力；重点2在于对出口业务的进一步了解。...