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国有企业培养复合型管理人才工作总结

国有企业培养复合型管理人才工作总结

时间:2013-7-10 7:32:43  [下载该文章]  [会员注册]
最近公司组织大家学习关于加强人才工作的相关材料,材料中明确指出:“人才问题是关系国家事业发展的关键问题。”“必须把人才工作纳入国家经济和社会发展的总体规划,大力开发人才资源,走人才强国之路”.做为一家国有企业,我们深知人才工作的重要性,人才工作是提高企业竟争力的重大举措,企业要持续协调发展,实现“做大做强”的战略,就需要一支能满足自身发展要求的人才队伍。在实践中,国有企业应继续完善企业法人治理结构,加大人才交流的力度,加强企业后备人才队伍建设,结合国有企业的实际,引入现代企业人力资源管理理念,积极探索人事制度的改革,通过创建学习型组织,提高管理人才综合素质,走有国有企业特色的复合型管理人才队伍建设的道路。一、继续完善法人治理结构绝公司按照《公司法》的要求,组建了一套以董事会、监事会、经理班子为构架的法人治理结构。目前在领导班子人员配备上采取了“交叉任职、双向进入”的做法,在下一步工作中,会...
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