一、本月与上月经营及成本数据
汇报客房部8月份营业收入总额万元，其中住宿收入万元，会务收入万元，娱乐收入万元，总成本支出万元，毛利率%。出租房间间次，出租率%。会议场次，娱乐场次，人数人。营业收入总额比7月份减少了万元，成本支出减少元：(另收入总额还包括森林公园门票元、碧海金沙门票元、爱帮早餐元)。二、管理及其他各项工作完成情况1.全体员工已经能把客房部月营收指标放在工作日程上,充分明白绩效与自身收入挂钩,激发员工工作热情与潜能。2.每日做好细致的工作安排，结合工作任务单和员工作息，有序地完成客房部周、月计划卫生，基本保持住宿环境处于良好状态。3.8月上旬全体员工进行岗位基础知识及专业理论知识的再
培训,从思想上提高员工爱学习的意识,要求掌握客房部工作内容、服务规范、基本技能以及客房部在酒店中所处的重要位置与作用。4.利用社区活动，积极组织部分员工参与到社区青年走进企业，企业青年走进社区活动中...