恩施州腾龙水泥有限责任公司；设备动力部工作总结；2011年，设备动力部在公司的正确领导下，在各兄；一、加强员工队伍建设，打造一支高效团队；第1页共6页；恩施州腾龙水泥有限责任公司；司，要认识到腾龙接纳了我、培养了我，我要对得起腾；二、牢固树立“
安全第一、预防为主、狠抓管理”的安；第2页共6页；恩施州腾龙水泥有限责任公司；年着重抓了以下几方面；三、时刻牢记职责恩施州腾龙水泥有限责任公司设备动力部工作总结2011年，设备动力部在公司的正确领导下，在各兄弟部门的大力支持配合下，在全体员工的共同努力下，按照公司“1344328”的生产经营目标，狠抓安全生产，强化队伍建设，立足本职工作，认真落实“两提高，一降低”这一工作目标，取得了一定成绩。在过去的一年里，我们可以清晰地看到一份喜悦的收获，公司主机设备完好率达到98%以上，供电、供水、供气保证率100%。节能降耗稳步推进，技改工作取得明显成效，余热...