安全设备动力部上半年工作总结：公司领导：上半年安全设备动力部在经营集团的正确领导下，围绕公司“抓高端，促服务，上水平”的经营理念，始终坚持服务生产所需要，急生产之所急，较好地完成了部门分解任务。现
汇报如下：一、主要指标完成情况：（一）设备管理方面：1、完成设备技改、更新、大（项）修项目16项，
合同金额228.86万元，全部通过招议标，累计节约资金：72.958万元。2、主要设备完好率93.3%，精密大型设备完好率95%以上。（二）安全管理方面：3、截止6月底，未发生重伤及以上安全事故，较好完成重装集团“未发生重伤及以上安全生产事故”的安全控制指标。（三）基建技改方面：4、厂区基建技改方面：完成机二、机三、机四、齿轮车间插齿机等共计11台急需设备的地基基础工程的招标、建设工作以及安装调试过程中的配合工作，保证了设备整体安装工期。5、工业园方面：完成工业园项目施工图设计中区各车间单体、辅助办公...