建立科学的乡镇正职绩效考评机制，对加强乡镇
干部队伍建设，全面建设
农村小康社会具有重要的现实意义。本文拟针对当前在乡镇正职绩效考核中存在的问题，就如何改进和完善乡镇正职绩效考核作一些思考和探索。一、当前乡镇正职绩效考核中存在的主要问题1、考核内容比较笼统。当前，对乡镇正职的绩效考核主要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核。但从考核内容的规定看，都比较原则和笼统，不够细化，缺乏量化的、可操作的、不以人的意志为转移的具体标准，使得实际工作中考核评价者只能凭自己的主观认识和价值取向，凭感觉、凭经验、凭印象来分析评价考核对象，评价主观随意性较大，得出的结论模糊，缺少层次感、个性化和说服力。2、考核方法比较陈旧。在乡镇正职的绩效考核中，通常采用的是听述职报告、民主测评、座谈和个别谈话、查看资料等静态考核方法，而缺少实地的、跟踪的动态考核，使考核者对被考核对象情况的掌握以及最终的评价比较肤浅、片面，缺乏...