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物业部2012年年终总结和2013年工作计划

物业部2012年年终总结和2013年工作计划

时间:2012-11-17 9:33:05  [下载该文章]  [会员注册]
落实安全保障明晰大厦定位突出服务重点提升大厦核心;2012年,物业部在公司、部门各级领导的正确领导;第一部分2012年工作回顾;一、安全工作安全工作是物业服务的重中之重,我们坚;1;订2012年维保协议,制定春秋季检修方案,完成检;2;理调配客户楼层和位置,积极与客户沟通协调,保证了;3;对大理石地面进行翻新;4;退出该院的物业管理;北苑社区落实安全保障明晰大厦定位突出服务重点提升大厦核心竞争力2012年,物业部在公司、部门各级领导的正确领导下,从安全保障、大厦经营、服务保障三大方面,认真落实2012年工作计划,为公司运营提供了保障。第一部分2012年工作回顾一、安全工作安全工作是物业服务的重中之重,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,以“安全无事故”为目标,重点完成如下工作:1、人员管理。(1)逐级签订了安全责任书;为提高大厦安全管理人员素质,强化在应急情况下的反应能力,组织进行了五次...
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