新农村指导员要处理好七大关系

选派机关干部驻村包点抓新农村建设工作，是整合社会力量加强新农村建设工作的有力措施之一，是对新农村建设领导方式的转变，也是对新农村建设工作路径、方法的有益探索和创新。指导员到农村第一线工作，与农民群众直接打交道，怎么引导、发动、组织农民，怎么样在新农村建设工作中发挥作用，这是亟待解决的一个难点问题。笔者认为，当好新农村建设指导员要处理好七大关系：一要正确处理好“内”和“外”的关系。驻村指导员要舍弃“镀金”或“遭贬”的思想，不把下派当作临时任务，而应把这看成是组织的一次考验、个人能力的一次检验。不仅要到大路上转转，到村干部家看看，还要深入企业和农户家中，摸清村情、民情，引导村干部克服“等、靠、要”思想，发挥基层组织的主观能动性，增强自身造血功能，充分调动群众的积极性，有的放矢、提升“内力”。但要切实解决问题，为民办实事，光靠“内力”是不行的，很大程度上还要加强对外联系，通过“外”出跑来争取外力...