《带出团队拿结果》学习总结；根据公司管理
培训课程要求，我于近期学习了资深运营；大责任，其职责主要是团队的培养、企业文化的传承、；部门沟通协作；期的讲座里面，孟志强老师讲到了松下幸之助选拔中层；定决策之前，可以进行充分地讨论，而且有疑问该讲的；3、理解了要执行，不理解也要执行，在执行中去理解；第二讲的一个结束语深深地触动了我：“强大的中层一；四、；第三、四讲主《带出团队拿结果》学习总结根据公司管理培训课程要求，我于近期学习了资深运营管理专家孟志强老师主讲的管理培训课程《带出团队拿结果》的第一、二、三、四期的内容。该课程是针对企业中层
干部的管理培训，学习后有几点感受。一、中层干部是企业的中流砥柱，是企业的脊梁。中层干部肩负着企业的重大责任，其职责主要是团队的培养、企业文化的传承、业绩的取得。一个优秀的中层干部，需要在企业工作中扮演的八大角色：1.战略执行官：公司发展战略是公司领导站在更高的高度...