52餐饮区域经理助理年终总结 200年即将度过，我们充满信心地迎来200年；一、科学决策，齐心协力，酒店年创四点业绩；酒店总经理班子根据中心的要求，年初制定了全年工作；1、经营创收；2、管理创利；3、服务创优；4、
安全创稳定；酒店总经理班子率先垂范，组织指导
干部及全体员；神”；在今年抓“三标一体”6s管理的推行认证过程中，酒；（一）以效益为目标，抓好销售工作；1、人员调整；2、渠200年即将度过，我们充满信心地迎来200年。过去的一年，是我们十六届全体会议胜利召开、其会议精神鼓舞人民与时俱进的一年，是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年，也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。一、科学决策，齐心协力，酒店年创四点业绩酒店总经理班子根据中心的要求，年初制定了全年工...