浅论以项目管理为内容创建两优一先张海新随着企业生产经营规模的快速扩张，面对市场竞争和项目履约的巨大压力，保证项目履约，提升项目管理水平，已成为企业发展的关键。中铁隧道、中铁隧道在关键时刻开展两优一先争红旗活动，对于提升项目管理水平和项目工作具有现实意义；对于树立中隧企业形象，打造中隧品牌，早日实现国内领先，世界著名奋斗目标具有积极意义；对于新形势下保持先进性、发挥创造性、体现示范性，强化先锋意识和责任意识具有推动作用。传统意义上的施工项目管理一般包括项目的
合同管理、进度控制、质量控制、成本控制、索赔以及风险管理等。中铁隧道围绕项目管理具体内容，结合项目时代要求提出了两优一先争红旗的活动规划，本文结合工作实践和创建标准浅谈一下如何做好日常项目管理工作，最终实现创建两优一先红旗项目部的目标。范文吧.docba您的好帮手一、选配好项目班子，发挥团队合力作用第一，要按照德才兼备的原则公开选拔项目主...