立足现场，强化管理，创建双优工地创“双优”工地的发言稿提要：
安全及文明施工管理中严格执行公司“三标”体系程序文件，让安全生产和文明施工的管理责任和主要指标量化分解到各个环节、各个岗位，做到责任、目标、措施“三明确立足现场，强化管理，创建双优工地创“双优”工地的发言稿各位领导、各位同事：早晨好！我今天发言的题目是“立足现场，强化管理，创建双优工地。”为进一步巩固和发展施工项目专项预防工作取得的成果，促进创建“工程优质、
干部优秀”项目部工作的落实，兰州铝厂高层住宅a/b塔搂项目部将围绕“三控三管一协调”来开展工作，即质量控制、进度控制、成本控制、职业健康安全与环境管理、
合同管理、信息管理和组织协调。一、坚持“过程精品、确保工程优质”施工过程是保证质量的主战场，过程是强化质量管理的直接对象，过程是实行连续控制的动态目标。因此，把严格的质量管理贯穿于不断变化的工程施工的全过程，才能保证每一道工序、...