总结2011，展望2012，；2011年行政部办公室工作总结及2012年；2、人员招聘需储备，优胜劣态；一、人事管理方面有步骤的完善
培训机制，不断的外派；义上为他们带来帮助；总结2011，展望2012，2011年行政部办公室工作总结及2012年工作重点2011年我部门在公司领导的正确指导下，各部门的配合下顺利完成了各项工作的开展，并且按既定目标取得了一些成绩，如下概述：人事方面1、招聘入职（招聘保安14人次，离职5人次（其中2人为辞退，3人申请离职，保洁入职7人，申请离职3人，营业员入职12人，申请离职3人，企划1人，离职0人，厨师2人，离职1人，水电3人，自动离职1人。）2、培训上岗（入职企业文化培训）3、薪酬绩效4、员工关系（保安劳动人事纠纷两起，达郭毛国昌，上浦林云苗）行政方面1、公司日常行政事务（大事记：组织新办公大楼的搬迁及办
公安排）2、会务（内部董事长会议7次，外部会议15次）...