2006年度工作目标管理方案

2006年是“十一五规划”的开局之年。为开好局，起好步，我们紧紧围绕“发展是第一要务，稳定是第一责任”的目标要求，按照县委、“抓发展、促稳定、树形象、创和谐”的工作思路，以县委、经济工作会议精神为工作动力，抢抓机遇、与时俱进、求真务实、锐意进取，加快新农村建设进程，实现经济与社会的全面发展。为了充分发挥干部的工作积极性，做到奖优罚劣，职责分明，特制订以下目标管理方案。一、工作安排1、领导分工◇◇◇主持全盘工作，联系小龙潭村。◇◇◇：主持财贸、经济工作，联系老屋园村◇◇◇：主持政法、信访及社会稳定工作，联系吉家冲村◇◇◇：分管纪检、老干、关协，驻新庄村，兼新庄村支部◇◇◇：分管农业、水利、科技，驻牌子田村◇◇◇：分管组织、武装、内务，驻金凤村◇◇◇：分管计生、宣传、统战、，驻小龙潭村◇◇◇：分管民政、残联、老龄，驻月塘村◇◇◇：分管林业，驻松阳坪、肖家湾、赤竹溪村◇◇◇：分管城建、国土、交通...