工程部为公司的经营提供能源供应、设施维修和工程协作等保障功能：直接管理和运行供水、供电及空调等供能设备；负责物业设施的维护、保养和检修；协助完成公司各种经营活动中需工程部提供支持的任务如：布置会场、制作宣传道具等根据工程部的任务范围，参照星级服务标准，计划从以下几个方面做好工程部的运作：一、建立完备的运作管理规范根据公司物业规模，拟出一套包括各种日常运作管理程序、岗位职责、规章制度、设备操作规程、检修程序等内容的规范文件。这是工程部运作的依据，以此实程序化、制度化的管理。二、建立精干、高效的工程服务队伍根据工程部责任范围广、设备系统类别多、专业性强、技术要求高的特点，计划按以下步骤逐步建立一支适应工程部运作要求的高素质技工队伍。1、按公司整体运作管理
方案制定工程部的运作模式和人员结构方案、相应聘用要求。2、按各岗位专业要求招聘考核、择优选取所需人员。3、聘用人员上岗前进行公司规定、工程部运...