校长决策力——多谋善断决策是什么？简单说，决策就是决定干什么、不干什么、现在干什么、将来干什么。再说细点，就是现在需要谁来干、干好了怎么办、干不好怎么办、出了问题又怎么办。按照彼得.德鲁克的说法，决策始于看法，而非始于“真相”。决策就是在各种可行
方案之间进行的选择，这些选择很少是在正确和错误之间，而主要是在“几乎正确”和“可能错误”之间进行选择。我国经济学家周其仁对决策的定义是，决策是在信息不完全情况下在未来的几种可能性中做出的选择，决策的本质特征就是主观选择。决策是领导者的主要工作，它贯穿于领导工作的全过程，是领导活动的核心，是领导者意志的体现。决策决定着组织的发展成败，关系到组织的生死存亡。美国著名管理与决策大师西蒙说：“管理就是决策。”“决策是管理的心脏。”一个不能决策的领导不可能成为真正的领导，一个不能科学正确决策的领导，也不可能成为优秀的领导。子路曾经问他的老师孔子：“如果让您统...