工程项目管理工作20年度总结报告

工程项目管理工作20年度总结报告提要：加强修养，时刻注意自我约束在施工管理工作中，与上下左右及社会各界联系非常广泛，我始终牢记自己是公司的一员，是公司领导委派项目的代言人工程项目管理工作20年度总结报告各位领导、同志们：在过去的一年里，我主要负责项目的管理工作。下面我就这一年的工作情况向公司领导及在座各位作个简要的汇报，以接受大家指导批评。一、想方设法促结算、验收。二、努力学习，全面提高自身素质一是总要利用一切可利用的时间向书本学习，除了认真阅读关于施工方面的各种施工规范、施工工艺等书籍外，我还经常购买一些施工管理方面的参考书及有关论文专着，通过博采众长来提高自身的素质。二是结合先进性教育，加强理论学习，提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力，树立科学的世界观、人生观和价值观。三是向同事学。通过总结分析业务水平高，工程技术尖的施工高手，取其所长，补已之短，使我自身的素质和能力才得以不断提高。在项...