建设工程监理公司20年度工作总结

建设工程监理公司20年度工作总结提要：对项目管理的改革，提高了监理人员的工资待遇和工作积极性，对稳定监理队伍、吸引优秀人才具有重要意义更多精品源自表格建设工程监理公司20年度工作总结20年是公司深化改革、加速发展的一年，在公司全体同仁的共同努力下取得了可喜的成绩！但是20年我们的压力更大、任务更大、希望也更大！现将20年工作总结和20年工作计划向公司董事会及各位同仁汇报如下：一、20年工作总结回顾20年的工作，是探索与艰辛的一年，也是成功与收获的一年，这一年中公司尝试着推行了对项目管理的改革，各项目因履约、质量、安全等问题出现了一些困难，但在公司全体同仁的共同努力下，我们顺利渡过了一个又一个难关，公司对项目管理的改革稳步推进，超额完成年度计划任务，并再创历史新高！（一）合同任务超额完成根据市场形势，通过年会讨论，经董事会批准，20年的计划任务为4000万元，但通过公司全体同仁的不懈努力，全...