为促进我厂改革和盈利目标的实现而努力奋斗

同志们：现在我代表厂作《开拓创新谋发展、文明和谐保稳定，为促进我厂改革和盈利目标的实现而努力奋斗》的工作报告。一、关于2005年工作的回顾一年来，动力厂认真学习贯彻、全体会议精神，以为指导，正确处理抓与抓生产的关系，全厂两级和干部扎实工作，迎难而上，进一步加强了我厂工作的标准化建设，启动了企业文化建设工程，保持先进性教育活动取得了明显成效。与此同时,克服了生产经营任务重和安全生产形势严竣等诸多不利因素的影响，有力地配合了行政工作的开展，为我厂实现“三降低二提高”的工作总目标提供了坚强的思想和组织保证。在公司2006年工作会上，动力厂领导班子被公司授予“四好领导班子”称号；动力厂目标责任制考核结果被评定为优秀，并获得公司的嘉奖。一、以服务企业中心工作为目标，增强了企业工作的渗透力和战斗力结合企业生产经营实际，深入开展形势任务教育。一是做好公司和厂各项改革发展措施的贯彻落实工作。各支部围绕本单...