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2012年人力资源部经理岗位述职报告

2012年人力资源部经理岗位述职报告

时间:2013-6-4 21:24:02  [下载该文章]  [会员注册]
公司人力资源部是在09年管理部门重组后新建的,原人力资源所有工作,都由办公室统一管理。08年的办公室工作,在人事这方面,主要是按国家劳动法的要求,规范人事制度、流程、招聘、用工合同、社保等工作,开展比较顺利,逐步统一规范起来,到目前为止尚未发生重大劳务纠纷;同时也在考核、薪酬、培训、评估等方面做了适当尝试。08年人事具体工作均由莉丹负责,上述许多工作是在办公室团队配合下完成的。本次管理部门重组,人力资源部对于方大通信发展具有深远意义。公司经过多年努力,已从4、5位员工发展到目前261位员工,并在08年年底获二级资质。在电信行业重组后、3g网络到来、互联网再深入发展形势下,公司业务发展机会已明显增多,公司正站在通往发展壮大之路的关键点上,能不能有效引进优秀人才、建立具有激励机制的考核体系、形成系统的员工培训方法、创建具有竞争力的薪酬模式,将很大程度上决定着公司的发展速度。所以,09年的人事管...
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