管理员
培训课程：一、培训策划：对经理有什么好处？a、传达工作要求。b、能够授权。c、能够建立责任感。d、有利于完成年度目标。e、成就感、信任感。对员工有什么好处？a、对员工增值。b、增加信心。c、
安全感d、有能力学习提升自己e、能够顺利完成自己的工作f、创造良好的业绩怎样看待培训a、培训是员工的福利b、培训是神圣的职责c、培训员工跟具体经营目标围绕起来，所有课题跟员工有关，培训不是娱乐、是辛苦的工作。d、部门负责、主管实施。e、培训知识业务指导f、设立培训专员二、培训注意哪几点原则：1、工具性；解决知识、技能、态度的不足，造成成本上升通过培训工具改善。2、市场原则：（掌握供求平衡）3、目标管理原则培训是管理的手段，故须有特定目标否则无法衡量不足与过多。4、高校能原则：a）、一个有意义并有效果的培训必须认真策划否则会出现训非所用，训而无用，训不能用的现象。三、培训需求分析：理由避免培训内容不...